华远陆港集团党委认真学习贯彻习近平总书记关(guān)于巡视巡察工作重要论述,坚持把巡察工作融入全面建设(shè)清廉山西战(zhàn)略部署,进一步提高政治判断力、政治领(lǐng)悟力、政治执(zhí)行力,坚定扛起管党治党主体责任,全面贯彻巡视工作方针,精准落实政治巡察要求,充分运用“五个统(tǒng)筹”工作方法,提升巡察工作质(zhì)效,持续(xù)推进巡察全覆盖,以高质(zhì)量政治巡察助推清廉国企建设(shè)向纵深发(fā)展。
统(tǒng)筹谋划巡察任务(wù)助推“清廉国企”建设(shè)
按照省委巡视五年规(guī)划和年度巡视重点及集团年度重点任务(wù),主动对接“清廉山西”“清廉国企”建设(shè)目標任务(wù),聚焦工程建设(shè)、风险防控、物流主业(yè)等重点领(lǐng)域,確定巡察监(jiān)督重点;分析研判集团党组织设(shè)置与变化、已巡未巡比例与结(jié)构(gòu),確定新一轮巡察对象选取的原则,同时结(jié)合党务(wù)、財务(wù)、法务(wù)、审计、组织人事、经(jīng)营管理等部门反馈的情况,综合选定被巡察党组织。在对象选定、任务(wù)確定、方案制定、程序规(guī)定上统(tǒng)筹谋划,实现(xiàn)了任务(wù)方案统(tǒng)筹规(guī)范化。
统(tǒng)筹推进监(jiān)督贯通融合助推“清廉国企”建设(shè)
集团党委出台《关(guān)于建立合力监(jiān)督工作机制的办法》,整合纪检监(jiān)察、党务(wù)、审计、財务(wù)、经(jīng)营、法务(wù)、安全等內(nèi)部监(jiān)督力量,建立信息共享、情报互通、问题共商的合力监(jiān)督工作机制;下发(fā)《巡察工作协(xié)同函》征询职能部门监(jiān)督重点和问题线索,同时征求职能部门分管领(lǐng)导意见,共同会商確定巡察重点;巡察发(fā)现(xiàn)的问题同步反馈给相关(guān)部门,推动班子成员及时认领(lǐng)整改责任,有效提升整改质(zhì)量。通过贯通合力监(jiān)督,共同提升集团治理水平,实现(xiàn)了合力监(jiān)督统(tǒng)筹规(guī)范化。
统(tǒng)筹保障巡察质(zhì)效助推“清廉国企”建设(shè)
集团党委高度重视巡察工作,把巡察工作作为落实全面从严治党主体责任的重要抓手,统(tǒng)筹谋划巡察工作,將巡察列入年度工作重点,充实人员加强巡察人才库建设(shè),保障经(jīng)费预算,推动巡察工作顺利开展。党委书记牵头抓总,亲自动员部署,亲自审核巡察方案,亲自过问巡察进度,亲自审改巡察报告,及时听取巡察情况匯报,对发(fā)现(xiàn)的问题进行点评,对重点人、重点事、重点问题和整改工作旗帜鲜明提出意见。分管领(lǐng)导巡前全程参与方案制定、进驻动员部署,巡中召集中期匯报,指导巡察现(xiàn)场工作,扎实报告底稿支撑。巡察办指导巡察组通过调(diào)阅资料、谈话了解、民主测评、下沉延伸、畅通信访等多种方式发(fā)现(xiàn)问题;安排巡察办人员进组联(lián)络(luò),保障巡察有序顺利推进;及时向被巡察子公司党组织移送立行立改问题。巡察人员精准、精炼巡察报告,提升报告质(zhì)量,向集团党委提出巡察建议。各方担责提高巡察质(zhì)效,实现(xiàn)了职能保障统(tǒng)筹规(guī)范化。
统(tǒng)筹开展巡察研究工作助推“清廉国企”建设(shè)
按照省第十二次党代会和省国有企业(yè)深化改革提质(zhì)增效推进会部署要求,对照集团党委提出的完善各子公司主辅业(yè)定位、规(guī)范各类津补贴发(fā)放事宜、强化基层三基建设(shè)工作、加强贸(mào)易管控、强化风险防控机制、完善各类制度建设(shè)和对重点领(lǐng)域重点项目的监(jiān)管等七个方面,跟进总结(jié)巡察工作经(jīng)验,同步推进巡察制度完善。在首轮巡察基础(chǔ)上,相继出台华远陆港集团党委《政治巡察监(jiān)督重点70问》《巡察整改监(jiān)督重点30问》,精准指导开展政治监(jiān)督。注重巡察理论与巡察实践紧密结(jié)合,提升巡察工作规(guī)范化和法治化水平,实现(xiàn)了总结(jié)研究统(tǒng)筹规(guī)范化。
统(tǒng)筹强化队伍建设(shè)助推“清廉国企”建设(shè)
一是配齐配强巡察队伍。经(jīng)省委巡视领(lǐng)导小组批復,集团成立巡察工作领(lǐng)导小组,增设(shè)党委巡察办,配齐专职副主任和干事,巡察办主任享受集团总经(jīng)理助理级待遇,任命巡察专员12名。二是切实加强巡察队伍建设(shè)。落实选好配强巡察干部要求,建立党委巡察人才库,动態(tài)更新四批次入库人员共168名;优(yōu)化巡察组人员结(jié)构(gòu),专兼结(jié)合选配巡察组长和副组长,將巡察办人员编入巡察组,组內(nèi)老人带新人、熟手带新手,有效提升实战(zhàn)水平;动態(tài)管理巡察专员,推送2批次8名巡察组长参加省委巡视办组织的全省巡察组长培训,推选两批4人参加省委专项巡视。三是创(chuàng)建学习型队伍。组织2期专题培训,邀请专家和业(yè)务(wù)骨干辅导授课,相关(guān)职能部室和巡察组员124人参加培训学习。通过多方面培养(yǎng)和锻炼队伍,多举措建设(shè)政治过硬、本领(lǐng)高强人员梯队,实现(xiàn)了队伍建设(shè)统(tǒng)筹规(guī)范化。
华远陆港集团党委高度重视巡察工作,坚决贯彻落实“清廉山西”决策部署,系统(tǒng)谋划、系统(tǒng)推进巡察工作,不断探索创(chuàng)新拓展巡察全覆盖的实现(xiàn)形式和有效手段,以“五个统(tǒng)筹”提升巡察质(zhì)效,全面助推“清廉国企”建设(shè)向纵深发(fā)展。