近日，集團(tuán)公司組織召開了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治視頻會議。會議設(shè)主會場和分會場，主會場參加會議的有集團(tuán)公司專職黨委副書記曹繼祥，副總經(jīng)理、工會主席趙澤華，紀(jì)委書記李俊，總法律顧問李建華，副總經(jīng)理王慧芳，交通大廈、天然氣公司、能源分公司、暢捷公司、樂道公司、祥安公司相關(guān)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人、集團(tuán)機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人。分會場參加會議的有各公司分管客貨運(yùn)、場站、安全、機(jī)務(wù)、衛(wèi)星定位監(jiān)控副總經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人，分公司（車隊(duì)）經(jīng)理（隊(duì)長）、安全隊(duì)長等。
會議由集團(tuán)公司專職黨委副書記曹繼祥主持。
會上，李俊書記傳達(dá)了《國家減災(zāi)委辦公室 國務(wù)院安委會辦公室 應(yīng)急管理部關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神切實(shí) 加強(qiáng)汛期安全防范和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的緊急通知》精神，李建華總法律顧問傳達(dá)了山西省副省長賀天才在省政府安委會第三次全體會議上的講話精神，王慧芳副總經(jīng)理傳達(dá)了山西能源交通投資有限總經(jīng)濟(jì)師李興忠在能投公司2018年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話精神，安全處處長張濤通報(bào)了陽方口公司“7?21”事故情況，并宣讀了集團(tuán)公司《關(guān)于開展交通違法行為專項(xiàng)整治行動方案》。
趙澤華副總經(jīng)理就扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作及今后一段時(shí)期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了再安排再部署。一是不斷提高做好安全工作的思想認(rèn)識。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要思想，牢牢把握安全生產(chǎn)的季節(jié)性、周期性、關(guān)聯(lián)性等特點(diǎn)和規(guī)律，充分認(rèn)識做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性和緊迫性；二是深刻領(lǐng)會“安全第一、效益第二、安全永遠(yuǎn)第一”的重要內(nèi)涵。主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，把安全作為第一責(zé)任真正擔(dān)當(dāng)起來，全體從業(yè)人員必須確立“三個樹立”（一定要樹立事故是可控的發(fā)展理念，變被動監(jiān)管為主動預(yù)防；一定要樹立隱患就是事故的思想，做到防患于未然；一定要樹立安全是企業(yè)和諧穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的重要保障）的思想，堅(jiān)持做到“十個結(jié)合”；三是加大制度、責(zé)任落實(shí)力度，用實(shí)際行動檢驗(yàn)安全工作成果。從建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理等環(huán)節(jié)入手，形成自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制；四是強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作，提升整體安全管理水平。突出專業(yè)技能培訓(xùn)和綜合素質(zhì)培訓(xùn)兩大類，建立多層次、多類別、多形式的教育培訓(xùn)體系；五是深入推進(jìn)安全隱患大排查大檢查大整治工作。列出詳細(xì)的檢查明細(xì)，建立專項(xiàng)整治臺賬，定期進(jìn)行分析，對容易發(fā)生、重復(fù)發(fā)生的問題要堅(jiān)決予以糾正；六是嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為。各相關(guān)部門要切實(shí)承擔(dān)安全管理責(zé)任，嚴(yán)守安全管理工作中的法律紅線，對違法違規(guī)的行為堅(jiān)決從嚴(yán)查處；七是抓好抓實(shí)“安全帶-生命帶”工程。安全帶必須當(dāng)作安全管理工作的大事來抓，要抓責(zé)任、抓監(jiān)督、抓落實(shí)、抓效果，各公司要站在小利益大損失、小經(jīng)濟(jì)和大政治的角度持續(xù)開展好此項(xiàng)工作，形成長效機(jī)制；八是繼續(xù)抓好汛期安全生產(chǎn)工作。 密切關(guān)注汛情，不斷提高汛期應(yīng)急處置能力；九是深刻吸取事故教訓(xùn)。要深刻吸取全國近期道路交通事故教訓(xùn)，真正把安全生產(chǎn)工作看得更重、攥得更緊、抓得更實(shí)；十是不斷加強(qiáng)應(yīng)急管理。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，發(fā)生突發(fā)事件和事故險(xiǎn)情，要及時(shí)向有關(guān)部門和集團(tuán)報(bào)告，決不允許出現(xiàn)謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象。
曹繼祥副書記就貫徹落實(shí)此次會議精神提出要求：一是認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神。各公司要組織召開專題會議，把會議的部署要求傳達(dá)到各基層、各實(shí)體單位。各級領(lǐng)導(dǎo)要有安全生產(chǎn)的危機(jī)意識，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，千萬不能滿足于已做的工作，而看不清當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，要切實(shí)增強(qiáng)抓安全管理的責(zé)任感、使命感和緊迫感，杜絕“麻痹”和“厭戰(zhàn)”思想，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事記在心上、抓在手上、落實(shí)在行動上。各級黨委要提高安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”的思想認(rèn)識，以安全生產(chǎn)為己任，認(rèn)真開展工作。二是認(rèn)真安排部署各項(xiàng)工作。要圍繞會議提出的目標(biāo)要求，進(jìn)一步理清工作思路，制定切實(shí)可行的落實(shí)措施。要深刻吸取近期典型事故教訓(xùn)，高度警醒，引以為戒，做到警鐘長鳴、舉一反三，繼續(xù)強(qiáng)化“基礎(chǔ)、基層、基本功”建設(shè)和“人、車、站”源頭監(jiān)管，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。三是認(rèn)真檢查考核各項(xiàng)工作的完成情況。要把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到崗位、量化到個人，加大監(jiān)督檢查力度，杜絕“老好人”、走過場等現(xiàn)象。要通過完善管理流程，嚴(yán)格管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的進(jìn)取心和責(zé)任感，切實(shí)做到各項(xiàng)工作有安排部署、有落實(shí)檢查、有獎懲考核，確保各項(xiàng)工作任務(wù)真正落到實(shí)處、見到實(shí)效。
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